一、企業(yè)基本情況
1.中文名稱及簡(jiǎn)稱:山西省物資產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司
2.外文名稱及縮寫:無(wú)
3.法定代表人:段素宏
4.股東名稱:華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司
5.公司注冊(cè)地址:太原市小店區(qū)長(zhǎng)風(fēng)街11號(hào)
6.公司辦公地址:太原市小店區(qū)長(zhǎng)風(fēng)街11號(hào)
郵政編碼:030006
7.公司網(wǎng)址:www.sxwzjt.com
8.電子信箱:sxwcxxzx@126.com
9.簡(jiǎn)介:
山西省物資產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)成立于1953年11月,前身是山西省物資局;1992年改名為“山西省物資廳”;1994年底經(jīng)山西省人民政府批準(zhǔn),成建制轉(zhuǎn)體組建為“山西省物資產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司”。1999年3月,經(jīng)省政府批準(zhǔn)整體改組為現(xiàn)名稱,并實(shí)行了國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)。2010年12月,根據(jù)省政府和省國(guó)資委改革要求,被整合重組為山西能源交通投資有限公司的全資子公司。 2020年4月,山西能源交通投資有限公司改組變更為華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司。
物產(chǎn)集團(tuán)本部作為一級(jí)法人實(shí)體,注冊(cè)資本2.29億。所屬企業(yè)12戶,在冊(cè)人員536人,主要經(jīng)營(yíng)范圍包括倉(cāng)儲(chǔ)物流、酒店管理、煤炭化工大宗商品貿(mào)易、報(bào)廢汽車回收拆解等。
二、2022年度主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
資產(chǎn)總額:281451.90萬(wàn)元 ,負(fù)債總額:242106.49萬(wàn)元,所有者權(quán)益:39345.41萬(wàn)元,存貨:843.61萬(wàn)元,應(yīng)收賬款 :27075.59萬(wàn)元,應(yīng)付賬款 :12058.58萬(wàn)元,固定資產(chǎn)凈值:71815.17萬(wàn)元,應(yīng)交稅費(fèi):5779.67萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)收入:539606.70萬(wàn)元,銷售費(fèi)用:5049.04萬(wàn)元,管理費(fèi)用:13727.19萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用:5708.54萬(wàn)元,利潤(rùn)總額:7515.19萬(wàn)元,凈利潤(rùn):1641.58萬(wàn)元。
三、薪酬情況
領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬收入情況
序號(hào) | 姓名 | 職務(wù) | 性別 | 年齡 | 任現(xiàn)職 開始時(shí)間 | 稅后薪酬(元) |
1 | 段素宏 | 黨委書記、董事長(zhǎng) | 男 | 54 | 2020.12 | 270689.84 |
2 | 魏國(guó)忠 | 黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 | 男 | 52 | 2021.12 | 440683.6 |
3 | 高鵬程 | 黨委委員、副總經(jīng)理 | 男 | 57 | 2016.06 | 470470.08 |
4 | 陳文晉 | 黨委委員、副總經(jīng)理 | 男 | 57 | 2016.06 | 469970.08 |
5 | 侯瑞海 | 黨委專職副書記、 董事、工會(huì)主席 | 男 | 53 | 2020.12 | 458270.08 |
6 | 靳道喜 | 黨委委員、紀(jì)委書記 | 男 | 52 | 2020.12 | 219111.84 |
7 | 武建軍 | 副總經(jīng)理 | 男 | 53 | 2020.12 | 211002.64 |
8 | 祁 鵬 | 黨委委員、副總經(jīng)理 | 男 | 50 | 2020.12 | 434500.59 |
9 | 姜懷福 | 副總經(jīng)理 | 男 | 57 | 2020.12 | 395950.05 |
在崗職工人均工資106161元/年。
四、董事會(huì)研究通過的重大事項(xiàng)和董事會(huì)報(bào)告摘要包括未重復(fù)公開的、公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)為公眾所知悉的重要內(nèi)容
全年,董事會(huì)共召開16次,議定事項(xiàng)105件,涉及轉(zhuǎn)讓參股公司股份、上報(bào)年度財(cái)務(wù)預(yù)決算、調(diào)整控股子公司董事會(huì)成員、制訂公司基本制度、大額資金管理、人事任免、擔(dān)保等內(nèi)容。
五、 財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況
2022年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入539606.70萬(wàn)元,完成全年預(yù)算480000萬(wàn)元的112.42%。
2022年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額7515.19萬(wàn)元,完成全年預(yù)算3800萬(wàn)元的197.77%。
六、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任情況
1.經(jīng)濟(jì)責(zé)任
(1)經(jīng)營(yíng)責(zé)任
集團(tuán)公司主要經(jīng)營(yíng)范圍包括供應(yīng)鏈集成服務(wù)、再生資源循環(huán)利用、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、自有房屋租賃等。聚焦供應(yīng)鏈集成服務(wù),持續(xù)夯實(shí)鏈主地位,依托山西豐富的煤化工資源,以集成化、協(xié)同化為引領(lǐng)、以資本為紐帶,形成了和上游生產(chǎn)企業(yè)、下游大型央企合作共贏的完整煤炭供應(yīng)鏈體系;同時(shí)不斷夯實(shí)各項(xiàng)非煤供應(yīng)鏈體系建設(shè),完善了煤焦油、純苯、粗苯、工業(yè)萘、塑料等危化工供應(yīng)鏈體系,構(gòu)建鋼材供應(yīng)鏈體系;不斷打造以物流園區(qū)為中心的生活資料供應(yīng)鏈體系。著力打造再生資源循環(huán)利用體系,充分利用報(bào)廢汽車拆解經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和國(guó)有企業(yè)優(yōu)勢(shì)。以報(bào)廢車回收業(yè)務(wù)為抓手,大力發(fā)展精細(xì)化拆解產(chǎn)業(yè)鏈,推進(jìn)廢舊物資產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,構(gòu)建再生資源綠色循環(huán)利用生態(tài)鏈,引領(lǐng)全省報(bào)廢汽車回收拆解行業(yè)
(2)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
全力推進(jìn)山西物產(chǎn)綠色循環(huán)(物流)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目(一期)建設(shè),實(shí)現(xiàn)“當(dāng)年開工建設(shè)、當(dāng)年建成”目標(biāo),以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高技術(shù)、高要求,助力“無(wú)廢城市”建設(shè)和國(guó)家廢舊物資循環(huán)利用體系高質(zhì)量發(fā)展,助推綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,加快構(gòu)建現(xiàn)代綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)綠色轉(zhuǎn)型,助力實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和。
2.安全責(zé)任
(1)安全理念:
以人為本鑄就安全堡壘,預(yù)防為主創(chuàng)建安全物產(chǎn)。
(2)安全文化:
安全使命:構(gòu)筑安全基石,創(chuàng)建安全物產(chǎn)。
安全管理方針:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。
安全責(zé)任觀:安全責(zé)任重于泰山。
安全效益觀:安全是最大的效益。
(3)安全舉措:
一是完善基礎(chǔ)管理制度,修定了《消防安全管理辦法》《安全生產(chǎn)違規(guī)處罰辦法》《應(yīng)急管理辦法》,制定《職業(yè)健康監(jiān)督管理辦法(試行)》《環(huán)境保護(hù)管理辦法(試行)》等制度,以制度促管理,切實(shí)把安全責(zé)任融入企業(yè)管理全過程。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)隱患排查治理工作的督導(dǎo)和檢查,加大安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理力度,增加督導(dǎo)檢查和綜合考核頻次。
三是采用科學(xué)有效的分析方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)分級(jí)、管控,通過各類專項(xiàng)活動(dòng)對(duì)集團(tuán)重點(diǎn)企業(yè)、部位、區(qū)域進(jìn)行全方位排查治理。大力推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制體系建設(shè),全面提升本質(zhì)安全水平。
四是各企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理的常態(tài)化、規(guī)范化,能夠定期對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全方位、全時(shí)段的隱患排查,分時(shí)段、有重點(diǎn)地開展日常檢查、季節(jié)性、特殊時(shí)段等專項(xiàng)整治活動(dòng)。
五是加大安全生產(chǎn)資金投入,改善安全基礎(chǔ)設(shè)施。包括消防器材、監(jiān)控設(shè)備、安全設(shè)施、警示標(biāo)牌標(biāo)識(shí)、安全教育培訓(xùn)等方面,為企業(yè)安全生產(chǎn)起到了積極促進(jìn)作用。
3.創(chuàng)新責(zé)任
為貫徹集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力,認(rèn)真開展研發(fā)工作。根據(jù)研發(fā)總體目標(biāo),按照“集團(tuán)引導(dǎo)、部門協(xié)同、精準(zhǔn)發(fā)力、提升總量”的總體思路,培養(yǎng)專屬創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),構(gòu)建集團(tuán)公司優(yōu)勢(shì)主業(yè),提升集團(tuán)公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
4.環(huán)境責(zé)任
(1)環(huán)境管理體系建設(shè):再生公司制訂了《危險(xiǎn)廢物貯存設(shè)施制度》《散裝廢油管理制度》《危險(xiǎn)廢物管理制度》《危險(xiǎn)廢物污染環(huán)境防治責(zé)任制度》。
(2)清潔能源利用:無(wú)
(3)節(jié)能降耗:公司日常主要為生活用水、電、暖,通過加強(qiáng)管理,強(qiáng)化責(zé)任,確保能源利用高效、節(jié)能、環(huán)保、安全。
(4)礦山綠化:無(wú)
(5)“三廢”治理等:廠區(qū)封閉管理,采取UV光氧化催化凈化器、油水分離、隔離等技防手段大大減少三廢的產(chǎn)生,防止對(duì)環(huán)境的危害;將危險(xiǎn)廢物委托至有經(jīng)營(yíng)許可證的危廢處置單位進(jìn)行無(wú)害化處理。
(6)環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行情況:環(huán)保運(yùn)行設(shè)施UV光氧化催化凈化器、油水分離器等三廢治理設(shè)施運(yùn)行良好,全方位落實(shí)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
(7)污染物排放情況:作業(yè)過程中產(chǎn)生的廢水、噪聲、廢氣、地下水已全部通過環(huán)保設(shè)備處理,未造成污染。定期委托第三方有資質(zhì)的監(jiān)測(cè)單位進(jìn)行排放物污染數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)。
(8)環(huán)境污染事件清況:無(wú)
5.企業(yè)責(zé)任
(1)產(chǎn)品質(zhì)量:無(wú)
(2)員工情況:2022年物產(chǎn)集團(tuán)在冊(cè)人員536人。
(3)勞動(dòng)保障及薪酬福利:為了維護(hù)職工的合法權(quán)益,關(guān)心職工在勞動(dòng)中的安全和健康,根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)保障的相關(guān)法律法規(guī),執(zhí)行帶薪年休假制度、高溫補(bǔ)貼政策。保障職工合法取得收入,休息休假的權(quán)利。在崗職工勞動(dòng)合同簽訂率100%,足額繳納五險(xiǎn)一金,無(wú)欠薪欠保情況。
(4)培訓(xùn)與成長(zhǎng):結(jié)合集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展與組織能力提升的需要,全年組織職工參加各類培訓(xùn)6110人次。
(5)納稅情況:2022年,物產(chǎn)集團(tuán)整體納稅總額為4039.56萬(wàn)元,其中:增值稅2047.93萬(wàn)元、企業(yè)所得稅1067.12萬(wàn)元、其他稅費(fèi)747.03萬(wàn)元、城建稅104.18萬(wàn)元、附加稅費(fèi)73.30萬(wàn)元。
(6)扶貧救災(zāi):2022年集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省國(guó)資委、華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)黨委有關(guān)鄉(xiāng)村振興的政策,積極參與五臺(tái)縣豆村鎮(zhèn)大南坡村鄉(xiāng)村振興工作,定期開展走訪慰問捐贈(zèng)等活動(dòng)。
(7)黨風(fēng)廉政建設(shè):集團(tuán)公司黨委充分發(fā)揮全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)保障作用,聚焦政治監(jiān)督,強(qiáng)化日常監(jiān)督,創(chuàng)新推進(jìn)“三不一體”機(jī)制建設(shè),縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,為集團(tuán)“十四五”轉(zhuǎn)型發(fā)展出雛型開好局、起好步提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
七、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
2022年,物產(chǎn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入53.96億元,利潤(rùn)總額7515.19萬(wàn)元,圓滿完成華遠(yuǎn)國(guó)際陸港下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
八、大額融資
1.重大投資:重大投資:2022年度山西物產(chǎn)綠色循環(huán)(物流)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目(一期)投資6085萬(wàn)元。
2.重大融資:2022年末融資額6.98億元。
3.資產(chǎn)抵押:無(wú)
4.質(zhì)押及對(duì)外擔(dān)保:無(wú)
5.對(duì)外提供借款:無(wú)
6.年度對(duì)外捐贈(zèng)情況:2022年度物產(chǎn)集團(tuán)對(duì)五臺(tái)縣大南坡村鄉(xiāng)村振興39257.29元。
九、職工權(quán)益保障
1.全年勞動(dòng)合同簽訂數(shù):2022年與536名在冊(cè)職工簽訂勞動(dòng)合同。
2.人才培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)情況:通過制定2022年人才培訓(xùn)計(jì)劃,全年共列出116項(xiàng),培訓(xùn)內(nèi)容包括黨務(wù)培訓(xùn)、各類制度培訓(xùn)、企業(yè)管理、組織人事管理、財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、各類業(yè)務(wù)及新員工入職培訓(xùn)等。全年組織培訓(xùn)161班次,參訓(xùn)4071人次。物產(chǎn)集團(tuán)2022年度參加職業(yè)技能提升培訓(xùn)人210人,新增技能人才28人;新增高技能人才19人。
3.科技人才培養(yǎng)等:無(wú)
4.職業(yè)安全健康:無(wú)
5.維護(hù)職工權(quán)益典型案例:無(wú)
十、全年工會(huì)工作情況概述
素質(zhì)提升工作:組織職工開展“敬業(yè)奉獻(xiàn) 勞動(dòng)筑夢(mèng)”座談會(huì);圍繞“我是企業(yè)的主人”等展開熱烈討論,增強(qiáng)了職工做好各項(xiàng)工作的信心和決心,在思想認(rèn)識(shí)上有了新的提高,明確了工作的方向。組織所屬企業(yè)以支部為單位,支部書記親自入戶開展廉政家訪活動(dòng),發(fā)放了清廉家風(fēng)建設(shè)倡議書并贈(zèng)送了廉潔家書《清風(fēng)傳家 嚴(yán)以治家》,爭(zhēng)做廉潔物產(chǎn)人,營(yíng)造廉潔文明家庭氛圍。
保障職工權(quán)利:組織召開了物產(chǎn)集團(tuán)四屆八次職代會(huì)暨2022年度工作會(huì)議,對(duì)2021年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰;還對(duì)“陸港工匠”、參加文體類各項(xiàng)比賽運(yùn)動(dòng)員和教練以及在集團(tuán)各項(xiàng)工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。開展節(jié)日期間溫暖送上門的慰問活動(dòng),在春節(jié)前夕把集團(tuán)公司的關(guān)心關(guān)愛送到老干部、老黨員及困難職工的身邊。集團(tuán)公司3戶企業(yè)完成了工會(huì)換屆,1戶新成立企業(yè)建立了工會(huì)組織。開展“夏送清涼”活動(dòng),集團(tuán)公司班子成員親赴一線對(duì)一線職工進(jìn)行慰問。
評(píng)優(yōu)創(chuàng)建工作:積極參加上級(jí)工會(huì)的各項(xiàng)評(píng)優(yōu)創(chuàng)建工作,推薦業(yè)績(jī)突出的1個(gè)集體和1名同志獲得了省財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì)“五比一爭(zhēng)”的優(yōu)秀集體和優(yōu)秀個(gè)人;推薦1個(gè)先進(jìn)集體和1個(gè)先進(jìn)個(gè)人獲得了省財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì)組織建設(shè)競(jìng)賽優(yōu)勝集體和優(yōu)勝個(gè)人。
文體活動(dòng)方面:工會(huì)積極組織各項(xiàng)文體活動(dòng),“三八國(guó)際婦女節(jié)”組織集團(tuán)本部全體女職工開展了“快樂工作、健康生活、時(shí)代女性、風(fēng)采飛揚(yáng)”三八節(jié)主題活動(dòng);“六一兒童節(jié)”組織職工子女進(jìn)行線上書畫大賽;與健康安全環(huán)保部聯(lián)合組織了形式新穎的安全知識(shí)競(jìng)賽;參加“陸港杯”第二屆籃球賽等。通過開展各項(xiàng)活動(dòng),大力提升了物產(chǎn)集團(tuán)工會(huì)的吸引力、號(hào)召力、感染力,營(yíng)造了積極向上的組織氛圍。